Strategie
- Spolupracovat s výrobními subjekty v rámci celé České Republiky.
- Podporovat strategické řízení a optimalizaci procesů ve výrobě a logistice.
- Spolupracovat se subdodavateli v rámci dodávek personálu a vzájemně se podporovat v oblasti efektivity.
- Správně vybírat a umisťovat pracovníky dle zadání objednatele.
Jak to funguje?
Podpora a optimalizace
- Koordinační schůzka se zástupci objednavatele
- Seznámení se s výrobou a strategií firmy, prohlídka provozu
- Odsouhlasení priorit a požadavků objednavatele
- Kontrola procesů
- Cenová nabídka
- Příprava akčních plánů, časové návrhy optimalizace
- Implementace do výroby
Subdodávka nepřímého personálu
- Koordinační schůzka se zástupci objednavatele
- Seznámení se s výrobou a strategií firmy, prohlídka provozu
- Odsouhlasení priorit a požadavků objednavatele
- Cenová nabídka
- Výběr a příprava zaměstnanců
- Obsazení požadavků objednavatele
- Pravidelná kontrola pracovníků a komunikace se zástupci objednavatele
Personál na míru / Výběr specialistů
- Schůzka s HR oddělením objednavatele
- Seznámení s provozem
- Popis pracovního místa
- Požadavky na pracovníka
- Mzdové podmínky
- Cenová nabídka
- Výběr a představení kandidáta
- Podpora zaškolení na pozici
- Následná péče, ověření spokojenosti, případné doporučení
Školení ve výrobě
- Koordinační schůzka s výrobou, technologií a kvalitou
- Zajištění potřebných dat a potřeb objednavatele
- Zpracování SOL listů
- Cenová nabídka
- Implementace do výroby v koordinaci s výrobou, logistikou, technologií a kvalitou
Realizace TC – Tréninkové centrum
- Prohlídka procesu zapracování na pozici, zjištění požadavku na školení
- Zpracování základního návrhu tréninkového centra
- Nabídky včetně využití smluvní dodavatele
- Schválení objednavatelem
- Příprava
- Realizace (např. výstavba TC kontejnerového typu, v době mimo trénink lze využít i jako kancelářské prostory)
- Předání
- Možnost po splnění všech potřeb demontáže a odprodeje
- Výhody – rychlost, kvalita, variabilita
Interní management – HR ve výrobě
- Kontrola procesů ve výrobě
- Podpora náběhů nových projektů
- Koordinace výroby, logistiky
- Optimalizace výroby, logistiky
- Dohled nad efektivitou výroby
- Zpracování SOL listů, reakčních časů, výrobních časů
- Nastavení TPM ve výrobě
- Příprava Lean managementu